TTT企业培训师——三段式深化辅导项目
发布日期:2014-07-30浏览:4105
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 1.第一阶段-TTT培训师培训初级课程(二天):
 
 
 ㈠ 培训的基本认知
 
 
 ① 培训ADDIE模型
 
 
 ② 讲师的两个职责
 
 
 ③ 讲师的三种角色
 
 
 ④ 讲师的六大能力
 
 
 ⑤ 讲师的专业形象
 
 
 ㈡ 公众表达的魅力
 
 
 ① 克服紧张的情绪
 
 
 ② 语言表达的技巧
 
 
 ③ 眼神肢体的运用
 
 
 ④ 教导点评的方式
 
 
 ⑤ 讲师的风格选型
 
 
 ㈢ 课堂掌控的技巧
 
 
 ① 成人学习的心理
 
 
 ② 学习类型的解析
 
 
 ③ 场地座位的安排
 
 
 ④ 器材设备的运用
 
 
 ⑤ 突发状况的处理
 
 
 ⑷ 灵活的教学方法
 
 
 ① 讲授式教学法
 
 
 ② 体验式教学法
 
 
 ③ 启发式教学法
 
 
 ④ 分析式教学法
 
 
 ⑤ 互动式教学法
 
 
 2.第二阶段-TTT培训师培训进阶课程(二天):
 
 
 ㈠ 课程开发与设计
 
 
 ① 培训模型与关键
 
 
 ② 课程开发的原理
 
 
 ③ 设计要素与步骤
 
 
 ④ 培训课程的分类
 
 
 ㈡ 课前需求的调研
 
 
 ① 培训需求的意义
 
 
 ② 调研的三个层面
 
 
 ③ 调研对象与方法
 
 
 ④ 分析培训的对象
 
 
 ㈢ 培训计划的制定
 
 
 ① 制订培训的计划
 
 
 ② 撰写培训计划书
 
 
 ③ 确定培训的方向
 
 
 ④ 培训课题的选择
 
 
 ㈣ 内容结构的设计
 
 
 ① 材料的掌握收集
 
 
 ② 结构大纲的设计
 
 
 ③ 时间段落的安排
 
 
 ④ 开场白与结尾语
 
 
 ㈤ 演示文档的制作
 
 
 ① 版面风格的设计
 
 
 ② 图表数据的活用
 
 
 ③ 色彩与动画表现
 
 
 ④ 操作时的小技巧
 
 
 ㈥ 标准课件的规范
 
 
 ① 计划包的规范
 
 
 ② 教案包的规范
 
 
 ③ 演练包的规范
 
 
 ④ 测试包的规范
 
 
 ⑤ 讲义包的规范
 
 
 ⑥ 课件包的规范
 
 
 ⑦ 优秀课件点评
 
 
 ㈦ 培训的绩效评估
 
 
 ① 什么是绩效评估
 
 
 ② 绩效评估的原则
 
 
 ③ 如何做绩效评估
 
 
 ④ 绩效评估的方法
 
 
 1.第三阶段-针对学员采一对一个别辅导(二~四天):
 
 
 ㈠ 每位学员(或每个课程主题)辅导时间一个小时
 
 
 ① 前二十分钟:由学员上台演示课程
 
 
 ② 中二十分钟:由学员整个课程内容
 
 
 ③ 后二十分钟:老师针对性点评辅导
 
 
 ㈡ 下课前留二个小时,以沙龙的方式,由老师做总结
 
 
 ① 总结优缺点、巩固知识点、表扬优秀学习者
 
 
 ② 回答问题、解答疑难、规划培训师职业生涯
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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